“拒绝”让工作高效
关键字:布吉网站建设,“拒绝”让工作高效 时间:2010年9月28日 地区:深圳
布吉网站建设,美)普林斯顿大学企业管理客座讲师 Timothy Ferriss
完美是一个不错的理想和方向,但它是一个不可能达到的目标。因此,我们只需专注于将一些事情做到优秀,其他的能达到良好就可以了,没有必要所有的事情都非得自己身体力行,要果断拒绝那些无用的信息
信息时代,浩如烟海的信息铺天盖地而来,如何甄别哪些是有用的信息,哪些是无用信息,显得格外重要。是不是阅读得越多,一个人获得的信息就越丰富,对工作就越有利?我认为很多时候它们并不相干。过去5年里,我从不看新闻,路过书刊亭的时候,我只浏览一些标题就行了。唯一的例外是,在伦敦斯坦斯特德机场买过一份报纸,那也是为了买无糖百事可乐时可以享受打折。但最后我发现,那里不卖百事可乐。
有人会问:这样也能号称见多识广、富有责任心的市民?不看新闻怎么了解最新时事?但我会回答一切问题,事实上比大家想像的还要好。我每周一会用差不多一小时查阅商务电子邮件,了解大量的信息。而在同大家的交往中,我获得的信息并不比别人少。
人生很短,经不起浪费,但对一个悲观主义者或者虚无主义者而言,它又很长。你现在无论在做什么,都只是通往下一个项目或者下一次冒险的踏脚石。如果一直处于过度紧张的状态中,那么就休息一下,将“80/20”法则应用于自己的工作、行为和人际关系上,把80%的时间,用在20%的正确事情上。
年,我们新的销售副总监来公司的第一天,在全员大会上的发言只有以下几句:“我不是来这里交朋友的,而是受命而来,要打造一个销售团队,销售我们的产品,这就是我想做的事情。谢谢!”如此言简意赅的发言,我之前很少目睹过,与目前动辄长达几小时的会议,形成了鲜明对比。东山设计公司
接下来,他履行了自己的承诺。办公室里,喜欢交际的人不喜欢他,因为他雷厉风行,言辞不多。但不容否认的是,每一位员工都尊重他的时间。他从不无故发火,但非常直爽,在他身边工作的人也非常专注。有一些人并不觉得他有领导气质,但都认为他做事非常有效率。他就是这样一个人,不管你是否喜欢他,他的确将工作上的事情打理得无懈可击。还记得,第一次与他在办公室里单独会面时,我刚从4年严格训练的大学毕业出来,说话滔滔不绝:未来计划的讲解、已实践的特别策略、至今为止的反响……侃侃而谈。为了塑造良好的第一印象,那次会面我至少花了2个小时准备。东山设计公司
然而,他微笑着倾听了不到两分钟,就举起手来,显然是要打断我的话。
我停住了。他善意地笑了笑,然后说:“Tim,我不想听故事,直接告诉我你能做什么,想要做什么?”接下来的几周里,他让我意识到,如果不专注或者专注于错误的事情,对如何让公司最大的两三位客户签署购买订单,根本没有好处。此后,我们的会面从未超过5分钟。
从此刻开始,下决心让你身边的人学会专注,避免各种没有明确目标的会议,无论是亲自出席的会议还是远程会议。这些可以通过技巧来解决,不过要作好准备,一些喜欢浪费时间的人,在最初几次遭拒之后会感到不快。一旦大家清楚你的原则是做好事情,而且这个原则不会改变,他们会接受这个原则继续生活。不要做愚蠢的事情,否则你也会成为傻子。
---------------------------------------------------------------------------------------
完美是一个不错的理想和方向,但它是一个不可能达到的目标。因此,我们只需专注于将一些事情做到优秀,其他的能达到良好就可以了,没有必要所有的事情都非得自己身体力行,要果断拒绝那些无用的信息
信息时代,浩如烟海的信息铺天盖地而来,如何甄别哪些是有用的信息,哪些是无用信息,显得格外重要。是不是阅读得越多,一个人获得的信息就越丰富,对工作就越有利?我认为很多时候它们并不相干。过去5年里,我从不看新闻,路过书刊亭的时候,我只浏览一些标题就行了。唯一的例外是,在伦敦斯坦斯特德机场买过一份报纸,那也是为了买无糖百事可乐时可以享受打折。但最后我发现,那里不卖百事可乐。
有人会问:这样也能号称见多识广、富有责任心的市民?不看新闻怎么了解最新时事?但我会回答一切问题,事实上比大家想像的还要好。我每周一会用差不多一小时查阅商务电子邮件,了解大量的信息。而在同大家的交往中,我获得的信息并不比别人少。
人生很短,经不起浪费,但对一个悲观主义者或者虚无主义者而言,它又很长。你现在无论在做什么,都只是通往下一个项目或者下一次冒险的踏脚石。如果一直处于过度紧张的状态中,那么就休息一下,将“80/20”法则应用于自己的工作、行为和人际关系上,把80%的时间,用在20%的正确事情上。
年,我们新的销售副总监来公司的第一天,在全员大会上的发言只有以下几句:“我不是来这里交朋友的,而是受命而来,要打造一个销售团队,销售我们的产品,这就是我想做的事情。谢谢!”如此言简意赅的发言,我之前很少目睹过,与目前动辄长达几小时的会议,形成了鲜明对比。东山设计公司
接下来,他履行了自己的承诺。办公室里,喜欢交际的人不喜欢他,因为他雷厉风行,言辞不多。但不容否认的是,每一位员工都尊重他的时间。他从不无故发火,但非常直爽,在他身边工作的人也非常专注。有一些人并不觉得他有领导气质,但都认为他做事非常有效率。他就是这样一个人,不管你是否喜欢他,他的确将工作上的事情打理得无懈可击。还记得,第一次与他在办公室里单独会面时,我刚从4年严格训练的大学毕业出来,说话滔滔不绝:未来计划的讲解、已实践的特别策略、至今为止的反响……侃侃而谈。为了塑造良好的第一印象,那次会面我至少花了2个小时准备。东山设计公司
然而,他微笑着倾听了不到两分钟,就举起手来,显然是要打断我的话。
我停住了。他善意地笑了笑,然后说:“Tim,我不想听故事,直接告诉我你能做什么,想要做什么?”接下来的几周里,他让我意识到,如果不专注或者专注于错误的事情,对如何让公司最大的两三位客户签署购买订单,根本没有好处。此后,我们的会面从未超过5分钟。
从此刻开始,下决心让你身边的人学会专注,避免各种没有明确目标的会议,无论是亲自出席的会议还是远程会议。这些可以通过技巧来解决,不过要作好准备,一些喜欢浪费时间的人,在最初几次遭拒之后会感到不快。一旦大家清楚你的原则是做好事情,而且这个原则不会改变,他们会接受这个原则继续生活。不要做愚蠢的事情,否则你也会成为傻子。